Влияние корпоративных ценностей на рост бизнеса

Практическое руководство: как внедрить ценности, измерить влияние и повысить лояльность.

Получить руководство

Что в руководстве

Практики

Без обещаний

Что внутри руководства

Шаг 1 — Формулировка

Как создать 3–5 живых ценностей.

Шаг 2 — Внедрение

План на 90 дней с KPI.

Шаг 3 — Измерение

eNPS, текучесть, NPS клиентов.

Шаг 4 — Коррекция

Как обновлять ценности ежегодно.

Пример практики: Values Workshop

Практика рекомендательная. Требует вовлечённости руководства.

Получите руководство

Оставьте контакты — вышлем руководство с чек-листом, шаблоном воркшопа и кейсами.

Нажимая «Отправить», вы подтверждаете, что ознакомлены с правилами использования сайта.

Вопросы и ответы

Сколько времени на внедрение? 3–6 месяцев для первых результатов.

Для кого руководство? Для CEO, HR и владельцев бизнеса.